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शेवरॉन ने पुनर्गठन की घोषणा की

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वैश्विक तेल दिग्गज शेवरॉन कथित तौर पर अपने अब तक के सबसे बड़े पुनर्गठन से गुजर रही है, जो 2026 के अंत तक अपने वैश्विक कर्मचारियों की संख्या में 20% की कटौती करने की योजना बना रही है। कंपनी स्थानीय और क्षेत्रीय व्यावसायिक इकाइयों को भी कम करेगी, और प्रदर्शन में सुधार के लिए अधिक केंद्रीकृत मॉडल अपनाएगी।

शेवरॉन के उपाध्यक्ष मार्क नेल्सन के अनुसार, कंपनी की योजना अपस्ट्रीम बिजनेस इकाइयों की संख्या को कुछ वर्ष पहले के 18-20 से घटाकर मात्र 3-5 तक लाने की है।

दूसरी ओर, इस वर्ष के प्रारंभ में, शेवरॉन ने नामीबिया में ड्रिलिंग की योजना की घोषणा की, नाइजीरिया और अंगोला में अन्वेषण में निवेश किया, तथा पिछले महीने ब्राजील के अमेज़न नदी के मुहाने के बेसिन में नौ अपतटीय ब्लॉकों के लिए अन्वेषण अधिकार हासिल किए।

नौकरियों में कटौती और परिचालन को सुव्यवस्थित करने के साथ-साथ, शेवरॉन अन्वेषण और विकास में भी तेजी ला रहा है - यह एक रणनीतिक बदलाव है, जो अशांत समय में ऊर्जा उद्योग के लिए नई उत्तरजीविता रणनीति को उजागर करता है।

निवेशकों के दबाव को दूर करने के लिए लागत में कटौती

शेवरॉन के वर्तमान रणनीतिक पुनर्गठन का एक मुख्य उद्देश्य 2026 तक लागत में 3 बिलियन डॉलर तक की कटौती हासिल करना है। यह लक्ष्य गहन उद्योग प्रवृत्तियों और बाजार की ताकतों से प्रेरित है।

हाल के वर्षों में, वैश्विक तेल की कीमतों में लगातार उतार-चढ़ाव देखा गया है और ये लंबे समय तक कम बनी रहीं। इस बीच, जीवाश्म ईंधन के भविष्य को लेकर बढ़ती अनिश्चितताओं ने प्रमुख ऊर्जा कंपनियों से बेहतर नकद रिटर्न की निवेशकों की मांग को और बढ़ा दिया है। शेयरधारक अब इन कंपनियों पर परिचालन दक्षता में सुधार और लागत कम करने के लिए दबाव डाल रहे हैं, ताकि लाभांश भुगतान और स्टॉक बायबैक के लिए पर्याप्त धन सुनिश्चित हो सके।

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ऐसे बाज़ार दबावों में, शेवरॉन के शेयरों के प्रदर्शन को गंभीर चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। वर्तमान में, ऊर्जा शेयरों का S&P 500 सूचकांक में केवल 3.1% हिस्सा है - जो एक दशक पहले के उनके भारांक से आधे से भी कम है। जुलाई में, जबकि S&P 500 और नैस्डैक दोनों रिकॉर्ड ऊँचाई पर पहुँचे, ऊर्जा शेयरों में व्यापक गिरावट आई: एक्सॉनमोबिल और ऑक्सिडेंटल पेट्रोलियम में 1% से ज़्यादा की गिरावट आई, जबकि श्लम्बर्गर, शेवरॉन और कोनोकोफिलिप्स सभी कमजोर हुए।

शेवरॉन के उपाध्यक्ष मार्क नेल्सन ने ब्लूमबर्ग को दिए एक साक्षात्कार में स्पष्ट रूप से कहा: "अगर हम प्रतिस्पर्धी बने रहना चाहते हैं और बाज़ार में एक निवेश विकल्प बने रहना चाहते हैं, तो हमें लगातार कार्यकुशलता में सुधार करना होगा और काम करने के नए, बेहतर तरीके खोजने होंगे।" इस लक्ष्य को हासिल करने के लिए, शेवरॉन ने न केवल अपने व्यावसायिक संचालन में गहन संरचनात्मक सुधार लागू किए हैं, बल्कि बड़े पैमाने पर कर्मचारियों की संख्या में भी कटौती की है।

इस साल फ़रवरी में, शेवरॉन ने अपने वैश्विक कार्यबल में 20% तक की कटौती करने की योजना की घोषणा की, जिससे लगभग 9,000 कर्मचारी प्रभावित हो सकते हैं। यह कटौती निस्संदेह कष्टदायक और चुनौतीपूर्ण है, नेल्सन ने स्वीकार किया, "ये हमारे लिए कठिन निर्णय हैं, और हम इन्हें हल्के में नहीं लेते।" हालाँकि, एक रणनीतिक कॉर्पोरेट दृष्टिकोण से, कार्यबल में कमी लागत-कटौती के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण उपायों में से एक है।

व्यवसाय केंद्रीकरण: परिचालन मॉडल का नया स्वरूप

लागत में कमी और दक्षता में सुधार के दोहरे उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए, शेवरॉन ने अपने व्यावसायिक परिचालनों में मूलभूत सुधारों को लागू किया है - अपने पिछले विकेन्द्रीकृत वैश्विक परिचालन मॉडल से अधिक केन्द्रीकृत प्रबंधन दृष्टिकोण में परिवर्तन किया है।

अपने उत्पादन प्रभाग में, शेवरॉन अमेरिका की मेक्सिको की खाड़ी, नाइजीरिया, अंगोला और पूर्वी भूमध्य सागर में स्थित परिसंपत्तियों का केंद्रीय रूप से संचालन करने के लिए एक अलग अपतटीय इकाई स्थापित करेगा। साथ ही, टेक्सास, कोलोराडो और अर्जेंटीना में स्थित शेल परिसंपत्तियों को एक ही विभाग के अंतर्गत समेकित किया जाएगा। इस अंतर-क्षेत्रीय परिसंपत्ति एकीकरण का उद्देश्य पिछले भौगोलिक प्रभागों के कारण संसाधन आवंटन और सहयोग संबंधी चुनौतियों में आने वाली अक्षमताओं को दूर करना है, साथ ही केंद्रीकृत प्रबंधन के माध्यम से परिचालन लागत को कम करना है।

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अपने सेवा कार्यों में, शेवरॉन की योजना वित्तीय, मानव संसाधन और आईटी परिचालनों को, जो पहले कई देशों में फैले हुए थे, मनीला और ब्यूनस आयर्स स्थित सेवा केंद्रों में समेकित करने की है। इसके अतिरिक्त, कंपनी भारत के ह्यूस्टन और बैंगलोर में केंद्रीकृत इंजीनियरिंग केंद्र स्थापित करेगी।

इन केंद्रीकृत सेवा केंद्रों और इंजीनियरिंग केंद्रों की स्थापना से कार्यप्रवाह को मानकीकृत करने, पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त करने, दक्षता में सुधार करने और अनावश्यक कार्य व संसाधनों की बर्बादी को कम करने में मदद मिलेगी। इस केंद्रीकृत प्रबंधन मॉडल के माध्यम से, शेवरॉन का लक्ष्य नौकरशाही पदानुक्रम और अकुशल सूचना प्रवाह की विशेषता वाली पिछली संगठनात्मक बाधाओं को दूर करना है। इससे एक व्यावसायिक इकाई में विकसित नवाचारों को बहु-स्तरीय प्रबंधन अनुमोदन और समन्वय की आवश्यकता के बिना अन्य इकाइयों में तेज़ी से लागू किया जा सकेगा, जिससे कंपनी की समग्र नवाचार क्षमता और बाज़ार प्रतिक्रियाशीलता में वृद्धि होगी।

इसके अलावा, इस रणनीतिक परिवर्तन में, शेवरॉन ने तकनीकी नवाचार पर महत्वपूर्ण जोर दिया है, तथा इसे परिचालन दक्षता बढ़ाने, लागत में कमी लाने तथा व्यवसाय विकास को बढ़ावा देने के लिए एक महत्वपूर्ण चालक के रूप में मान्यता दी है।

विशेष रूप से उल्लेखनीय यह है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता ने शेवरॉन के डाउनस्ट्रीम परिचालनों में उल्लेखनीय मूल्य प्रदर्शित किया है। इसका एक प्रमुख उदाहरण कैलिफ़ोर्निया स्थित एल सेगुंडो रिफ़ाइनरी है, जहाँ कर्मचारी न्यूनतम समय में इष्टतम पेट्रोलियम उत्पाद मिश्रण निर्धारित करने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता-संचालित गणितीय मॉडलों का उपयोग करते हैं, जिससे राजस्व क्षमता अधिकतम होती है।

लागत में कटौती की रणनीति के तहत विस्तार

लागत में कटौती और व्यवसाय केंद्रीकरण की रणनीतियों को आक्रामक रूप से अपनाते हुए, शेवरॉन विस्तार के अवसरों को किसी भी तरह से नहीं छोड़ रहा है। दरअसल, वैश्विक ऊर्जा बाजार में बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बीच, कंपनी सक्रिय रूप से नए विकास के रास्ते तलाश रही है—अपनी उद्योग स्थिति को मज़बूत और उन्नत करने के लिए रणनीतिक रूप से पूंजी का उपयोग कर रही है।

इससे पहले, शेवरॉन ने नामीबिया में ड्रिलिंग कार्य करने की योजना की घोषणा की थी। हाल के वर्षों में इस देश ने पेट्रोलियम अन्वेषण में उल्लेखनीय क्षमता प्रदर्शित की है, जिसने कई अंतरराष्ट्रीय तेल कंपनियों का ध्यान आकर्षित किया है। शेवरॉन के इस कदम का उद्देश्य नामीबिया के संसाधन लाभों का लाभ उठाकर नए तेल और गैस उत्पादन केंद्र विकसित करना है, जिससे कंपनी के भंडार और उत्पादन में वृद्धि होगी।

साथ ही, शेवरॉन नाइजीरिया और अंगोला जैसे स्थापित तेल और गैस क्षेत्रों में अन्वेषण निवेश को लगातार बढ़ा रहा है। इन देशों में प्रचुर मात्रा में हाइड्रोकार्बन संसाधन हैं, जहाँ शेवरॉन ने दशकों का परिचालन अनुभव और मज़बूत साझेदारियाँ स्थापित की हैं। अतिरिक्त निवेश और अन्वेषण के माध्यम से, कंपनी इन क्षेत्रों में अपनी बाज़ार हिस्सेदारी बढ़ाने और अफ्रीका के हाइड्रोकार्बन क्षेत्र में अपनी स्थिति मज़बूत करने के लिए और अधिक उच्च-गुणवत्ता वाले तेल क्षेत्रों की खोज करने की उम्मीद करती है।

पिछले महीने, शेवरॉन ने प्रतिस्पर्धी बोली प्रक्रिया के माध्यम से ब्राज़ील के अमेज़न नदी के मुहाने बेसिन में नौ अपतटीय ब्लॉकों के अन्वेषण अधिकार हासिल किए। विशाल समुद्री क्षेत्रों और समृद्ध अपतटीय हाइड्रोकार्बन क्षमता के साथ, ब्राज़ील शेवरॉन के लिए एक रणनीतिक सीमा का प्रतिनिधित्व करता है। इन अन्वेषण अधिकारों को प्राप्त करने से कंपनी के वैश्विक गहरे जल पोर्टफोलियो का उल्लेखनीय विस्तार होगा।

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शेवरॉन, हेस के 53 बिलियन डॉलर के अधिग्रहण के साथ आगे बढ़ेगा, क्योंकि उसने दशकों में सबसे बड़ी तेल खोज तक पहुंच प्राप्त करने के लिए बड़ी प्रतिद्वंद्वी एक्सॉन मोबिल के खिलाफ एक ऐतिहासिक कानूनी लड़ाई में जीत हासिल की है।

शेवरॉन अपने संगठनात्मक ढांचे को अनुकूलित करने और परिचालन दक्षता को बढ़ाने के लिए व्यवसाय केंद्रीकरण और लागत में कटौती की रणनीतियों को लागू कर रहा है, साथ ही वैश्विक संसाधन अन्वेषण और निवेश में वृद्धि के माध्यम से विस्तार के अवसरों की सक्रियता से तलाश कर रहा है।

आगे बढ़ते हुए, क्या शेवरॉन अपने रणनीतिक उद्देश्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त कर पाएगा और कड़ी प्रतिस्पर्धा वाले बाजार में अपनी अलग पहचान बना पाएगा, यह पर्यवेक्षकों के लिए मुख्य फोकस बना हुआ है।


पोस्ट करने का समय: जुलाई-28-2025